成都新闻电视台升级看度新闻V23，打造新媒体头部平台

是大势所趋，传统媒体会渐渐朝着新媒体转型，然而这条路确切该怎么去走，投入多少资源才能够算得上到位，成都广电通过一次组织架构的“大手术”给出了自身的答案。

媒体融合的组织变革

此次成都广电成立新媒体中心，不是单纯设立新部门，是一次对原有资源的深度整合，它把分散于全台各内容中心的新媒体力量集中起来，也是把平台资源集中起来，形成一个统一的运营实体，这种组织架构调整，目的在打破过去传统媒体与新媒体业务或许存在的壁垒，让融合从口号变为实际 。

承担“看度新闻”客户端全平台生产与运营职能的是新媒体中心，这使得决策链条更短，当中反应速度更快，它由过去的“兼职”运营转变成了“专职”深耕，目标明确地朝着移动互联网主战场，这一变革体现了管理层对媒体融合发展方向的判断，也就是将核心的资源对准新媒体阵地做出战略性倾斜 。

核心平台的升级路径

“看度新闻”，于此次变革而言，是核心平台。其V23版本上线，这意味着产品步入新阶段。新版客户端，采用了极简视觉设计风格，把用户注意力，更多地引向内容本身。它开设了领航栏目，开设了时政栏目，开设了直播栏目，开设了文化栏目，开设了观点栏目，还有“12345·民声”特色栏目，欲覆盖用户信息获取的多元需求。

2014年首次上线以来，“看度新闻”历经多次迭代，此次升级是其在媒体深度融合情形下的关键一步，平台不再只是新闻的搬运者，而是朝着构建“主流视听新媒体头部平台”的目标前行，这种升级途径展现了从拥有平台到运营好平台、从存在感到追求影响力的思维变化。

生产流程的重构逻辑

针对内容生产机制，全新的体系给出了“内容引领，平台共享，看度优先”这样的原则，确切来说，新媒体中心会跟包括全台的新闻中心、经济传媒中心、生活消费传媒中心等在内的多个内容生产部门一道协同运作，各大中心产出的优质内容，会优先在“看度新闻”客户端予以发布以及运营。

这般流程的重新构建，目的在于处理传统媒体转型期间通常会出现的“内容生产和新媒体发布彼此脱节”的状况。它尝试去构建一个将新媒体平台当作出口以及枢纽的内容供应体系，保证优质的原创内容能够以高效且优先的方式到达移动端用户那里，进而提高核心平台的竞争力以及吸引力。

技术驱动的产能提升

利用融媒体市级技术平台“度客”且将其作为媒体融合重要支撑的成都广电，构建起了一套新型采编流程，该流程旨在提升内容生产集约化程度以及效率，进而形成更顺畅生产传播链条，而技术应用目标则是扩大优质内容产能 。

报道里提到会借助AI等新颖技术去拓宽新闻报道的场景，并且打算在重大主题报道当中率先予以应用。这显示出技术不光是用于提高效率，还被赋予了创新内容表现形式的期望。从文字、图片，到视频、直播，一直到或许的AI生成内容，技术正在重新塑造新闻产品的形态。

视听特色的重点打造

身为广电系媒体，成都广电于推进深度融合之际，清晰地把“视听”当作自身的核心特色以及发力的方向。它有一个目标，那便是打造“新型主流视听新媒体头部平台”，这样的定位着重凸显了它在视频、音频内容生产方面所具备的传统优势。

故而，于“看度新闻”V23版里，直播之类的视听栏目被放置于关键位置，将来，围绕精品化视频制作、移动化视听传播的探寻会成为要点，在信息过量的现如今，具备现场感与冲击力的视听内容，依旧是吸引且留住用户的重要方式 。

未来面临的现实挑战

哪怕蓝图已然绘制完成，然而新型主流媒体的建设进程依旧满是挑战，各个地方全国范畴内的媒体融合竞赛尤为激烈，其中中央媒体、商业在线平台通通都在竞相争夺用户的注意力，成都广电怎么才能够让”看度新闻“于众多的新闻客户端里面崭露头角拔尖出来，进而获取到亿级的用户规模数量，这是一个得要凭借长期的实践才能够予以回答的问题。

而且，体制机制的创新能不能持续地激发团队的活力，技术投入怎样转化成可持续的内容创新能力，还有垂直渠道能不能确实做出特色、形成差异化的优势，这些全都是摆在眼前的现实考问。真正的“加速键”成效，最终得靠市场表现以及用户口碑去检验。

您对于地方广电媒体去打造那具有全国影响力的新媒体头部平台这种情况，所觉得的最大优势以及最难去跨越的障碍分别是啥呢，欢迎在评论区域分享您的看法。